运营实战班 90天掌握BAT秘籍

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运营实战班 90天掌握BAT秘籍

不积跬步,无以至千里。每个知识点、我们每分钟的付出、做完的每件小事等,都如同微粒一样渺小,但是,只有聚集无数的渺小,才能变成伟大。大家好,本人笔名“聚微粒”。

爱学习值得夸赞,但学习贵在挑选!一个人有求知上进之心,愿意不断学习新知识,是无可指责的好事。但是,学习不能盲目,无用的知识,不要学,不能实践的理论,少学。盲目的学习,是为“误学”,不仅浪费时间精力金钱,在生活中还往往会适得其反。

现在知识课程众多,从视频、到音频、再到书籍,所谓是琳琅满目。但是我们知道,任何东西一旦多了,必定良莠不齐,甚至滥竽充数。随便来个人,安些不知道真假的头衔,然后就是教你情商、理财、育儿等生活方方面面。那么,这些所谓的“牛人”,他们的课程真的有效果吗?内容真的能给我们以指引么?课程往往无任何其他人评价,只能靠自己的运气。

所以,聚微粒将尽量言简意赅的深度剖析市面上的课程,方便大家决定,自己是否值得深入学习该课程。

事先要说明的一点是:我绝对不会去评判任何一个课程的“好”或“坏”。因每个学习者的需求不同、角度不同。比方说一个课程所讲的内容浅显,对于较懂该领域的人而言,会觉得没价值。但是对于刚入门该领域的人而言,却是非常有意义。所以我无法去定一个统一的标准去明确“好”或“坏”。只能尝试解释,这个课程的内容适合怎样的人群。

 

一、课程简介:

在这个实战班里,我们将系统学习用户运营、内容运营、活动运营、新媒体运营、数据运营等互联网运营的知识体系和方法论;更有来自BAT及明星创业公司的真实案例解读,再通过实战演练,将理论转化为技能;切实解决运营工作中遇到的实际困难,提升运营效率。

二、课程经典内容:

“要明确顾客关注公众号的目的是什么,顾客想要得到什么,占比第一的是资讯、第二是服务”

“首先是定位,做任何事情之前,这个都是必不可少的”

三、课程点评:

课程不是偏,而是基本通篇都是在讲理论。所以这种课程实操性几乎没有。而且理论的落地性严重不足,属于飘在空中。举例案例数量不够。所以这课程,完全不懂的人,听了没太多用,懂些的人,又觉得讲的都是自己已经知道的理论。所以从3500元的官方售价来说,这课程的性价比严重过低。个人感觉350元的定价还勉强能接受。

这课程适合实干摸索出来的职场人士,因为这种人只懂实干,不懂理论,所以在面试的时候,会存在“会做不会说”的囧境,让面试官误认为自己没能力。

然后这课程的设计定位指向了职场小白,个人强烈建立小白不要去看这种类型的课程,因为你本来就实践经验为零,再加上系统的“理论”体系,你就变成“纸上谈兵”的真人典型了。这个对你而言,是非常危险的。

四、课程目录一览:

1、解构互联网运营

互联网运营到底是什么?

各类型运营的工作内容及要求

不同阶段的产品对运营分别有哪些要求

运营与其它团队的关系与配合

运营人的发展道路与自我修养

2、用户运营:攫取高价值用户

从0到1,如何做用户运营的冷启动?

产品各阶段,用户运营工作重心及内容

运营人员该如何引入核心用户?做好用户留存?

如何构建””金字塔””式的用户运营体系?

如何设计一个比较完备的、有用户黏性的用户激励体系?

3、内容运营:如何通过内容打造产品调性

基础入门:内容运营的基本工作、常见模式

进阶修炼:提升内容运营效果的3大秘诀

高阶必备:如何通过内容打造产品调性

案例剖析:如何做好一款内容型产品运营

4、新媒体运营:低成本运营的秘密

新媒体运营的核心指标

如何做推广,才能超额完成增粉目标?

如何写出自带传播属性的文章?

如何运营好一个微信公众号?

新媒体运营人如何快速提升自己的能力?

5、活动运营:引爆全民的活动怎么策划?

常见的活动运营形式和执行步骤

借势营销,如何做出刷爆朋友圈的活动?

如何写出一份完整的、老板欣赏的活动策划案?

如何做活动复盘,再做相同活动时效果翻倍?

如何将活动产品化、将产品活动化

6、数据运营:离不开数据的精细化运营

产品运营数据分析框架应该包含哪些重要指标?

如何运用第三方统计,挖掘数据背后的奥秘

如何搭建数据指标体系?数据分析的常用方法?

如何撰写一份优秀的数据分析报告

7、基于产品生命周期的运营框架

产品生命周期不同阶段的运营重心如何把握?

用户运营、活动运营、内容运营等各种运营方式如何灵活运营?

8、运营人的进阶之路

普通运营和高级运营的区别

运营工作3、4年,如何成长为运营总监?

如何管理运营团队,制定运营团队绩效考核?

如何搭建运营体系,达成公司核心目标?

9、就业与职业发展

如何写出让面试官眼前一亮的运营求职简历

面试前如何准备,从容面对面试官

面试官考核的关键要点?如何避开面试中的坑?

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